Dynamisches Change Management
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Dynamisches Change Management
Ein kontext-orientierter Ansatz zur Unterstuetzung der Anpassungsfaehigkeit von Organisationen
Marcinkowski, Bettina; Kupiek, Martin
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
04/2025
248
Dura
9783658455316
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Vorwort.- 1. Dramatischer Wandel ueberall - Implikationen fuer das organisationale Change Management.- 2. Organisationstheorie als Kontext fuer ein dynamisches Change Management.- 3. Theoretische und praktische UEberlegungen zur Relevanz und Zweckmaessigkeit von Emotionen im dynamischen Change Management.- 4. Strategisches Management.- 5. Anlaesse, Anfaenge und Entwicklungen im Organizational Change Management.- 6. Fallstudie: Die digitale Disruption der Medienbranche.- 7. Human Resources Management.- 8. Kommunikations-Management im Dynamischen Change Management.- 9. Die Schauseite der Organisation.- 10. Schlussbetrachtung.
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Organisation;Leadership;Organisationskultur;Emotionstheorie;Human Resources Management;Change Management;Organisationstheorie; Systemtheorie;Niklas Luhmann;Sozialkonstruktivismus;Dynamisches Change Management;Kommunikation;Emotionsforschung;Strategisches Management;digitale Transformation;digitale Disruption in der Medienbranche;Schauseite der Organisation
Vorwort.- 1. Dramatischer Wandel ueberall - Implikationen fuer das organisationale Change Management.- 2. Organisationstheorie als Kontext fuer ein dynamisches Change Management.- 3. Theoretische und praktische UEberlegungen zur Relevanz und Zweckmaessigkeit von Emotionen im dynamischen Change Management.- 4. Strategisches Management.- 5. Anlaesse, Anfaenge und Entwicklungen im Organizational Change Management.- 6. Fallstudie: Die digitale Disruption der Medienbranche.- 7. Human Resources Management.- 8. Kommunikations-Management im Dynamischen Change Management.- 9. Die Schauseite der Organisation.- 10. Schlussbetrachtung.
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